5月7日，金年会娱乐平台登录入口总经理陈文林主持召开内控体系建设启动会，安排部署公司内控体系建设及经理层成员任期制契约化管理和职业经理人制度的建立及推行工作。甘肃建投副总经理、公司董事长李建军出席会议。公司全体职工及兰州卓远管理咨询有限公司相关人员参加了会议。

会上，陈文林作了动员讲话。他强调，公司自2020年5月创建以来，按照省委省政府确定的发展方向，两手发力同步推进公司建设与市场开拓，取得了卓有成效的工作成绩。同时指出，随着公司各项业务的深入推进，公司原有基础架构及管理体系逐渐不能满足公司的进一步发展，急需建立一套既适合股份制企业又满足国资国企要求的公司治理体系，助力打造投融资能力强、经济效益好、作风形象优的现代化企业。

陈文林就做好内部控制体系建设工作提出了三点要求：一是公司上下要统一思想，提高认识，严格按照“体系完整、对接标准、符合实际、运行高效”的内控体系建设目标，扎实有序推进，为全面建立公司管理层任期制契约化管理及职业经理制制度提供有力保障。 二是外聘公司要立足业务实际，着眼长远发展，全面细致梳理诊断业务流程、全面排查经营管理缺陷、风险点和薄弱环节，完善优化经营管控流程及制度，科学搭建内控体系，明确内控体系路径与步骤，达到强弱项、堵漏洞、补短板的目的，同时要重点加强风险防范，紧紧围绕重要工作和关键环节，建立科学高效的风险管理体系。三是要求公司各部门及各子公司要将本次专项工作作为锻炼队伍、提升能力的良好机会，高度重视，积极配合，推动专项工作落到实处、见到实效。

按照工作安排，兰州卓远管理咨询有限公司作了内控体系建设暨契约化管理相关业务培训。下一步公司将与兰州卓远管理咨询有限公司合作，共同开展部门关键职能和基本职能的确定，编制《岗位说明书》，建立简洁、有效的内控体系以及契约化管理及职业经理人制度等系列工作。