2月23日，金年会娱乐平台登录入口党支部书记、总经理陈文林主持召开公司2022年度工作会，并作了工作报告。

陈文林从“抓党建把方向、强站位担使命、强执行促落实、抓改革强管理、把政策谋布局、抓班子带队伍”六个方面系统总结了公司2021年度各项工作。他指出，认清金年会娱乐平台登录入口公司的性质和定位，在综合能源转型变革的浪潮中抢抓机遇，尽快进行数字化、智能化升级、完成综合能源服务转型升级是当前工作的重中之重。

就尽快找准定位，实现转型发展，陈文林围绕“着力打造现代企业管理模式，着力推动燃气板块提质增效，着力推进新能源业务落地生根，着力促进产业链条优化升级，着力把好资金使用关、投向关和风险关，着力强化投资风险防控，着力提升公司决策管控能力，着力加强党的建设”共“八个着力”指明了公司发展站位和方向，通过“3+2”业务构架体系、年度奋斗目标及五年奋斗目标，绘就了公司宏伟蓝图。

陈文林强调，要做好会议精神的传达学习，把此次工作会的安排部署贯彻落实到工作思路、发展任务和重点措施中；要做好重点工作任务的执行落实，层层抓落实，确保实现“开局稳”“开门红”；要深入推行经理层契约化管理模式，形成横向到边、纵向到底的责任落实体系，激发全员干事创业新动能；要做好年度工作任务的统筹安排，把会议安排的目标任务分解到各公司、各部门、各岗位，分解到各周、各月、各季，切实把公司各项安排部署不折不扣地落到实处；要精心谋划、统筹协调，做好“十四五”规划的分解落实，以高水平规划指引公司高质量发展；要充分发挥审计、考核的激励与导向作用，真正实现人员能上能下，薪酬能增能减，持续激发各层级经营发展新动能。

会议传达学习了《集团公司党委书记、董事长苏跃华同志在一届二次职代会上的讲话》和《集团公司一届二次职代会报告》精神，作了《安全质量管理工作报告》，表彰了2021年度先进集体和先进个人，签订了2022年度《经理层成员经营业绩目标责任书》。

（领导班子和2021年度先进集体、先进个人合影）

金年会娱乐平台登录入口副总经理王佐龙、魏中邦、雷旺喜、许柏青，董事会秘书李丽，公司各部门、事业部以及各所属单位共计62人参加会议。